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吴军《格局》读书感悟

格局大的人追求的是重复的成功和可叠加式的进步,格局小的人满足于自己某件事做得快、做得漂亮。要做到高速率、可叠加式的进步,关键是做减法,懂得放弃。放弃森林中各种小岔路上风景的诱惑,才能更快地到达目的地。

稻盛和夫《活法肆》读书摘要(二)

一、思维与能力一名经营者,即便在自己遭到整个管理层一致反对的情况下,也依然必须能够坚定自身信念,以“虽万人吾往矣”的气概勇于决断。可是与此同时,又必须能够虚怀若谷,认真倾听每一位员工的意见,并虚心接受。即便是对于自己已经制定的计划,在必要时也能够毫无顾忌地予以撤回。并且经营者对于部下,既要有“挥泪斩马谡”般的严厉,也必须要有“菩萨”般的仁慈心肠。从这种意义上说,一个能够成为真正领导者的人就必须具备将两个极端合为一体的能力。

稻盛和夫《活法肆》读书摘要(一)

一、管理与用人公司里有些人,虽然自身没有多少能力,但是从公司起步之日起,他们就为公司的发展吃苦耐劳,付出了辛勤的努力。正是由于他们的奉献,公司才能够成长壮大。当有一天公司终于站稳脚跟、打开局面、能够实现上市时,是否因为这些员工过去为公司作出了贡献,就将他们放到公司的重要主管岗位上呢?并不把他们提拔为公司主管,而是给予相应资财作为奖赏。即便在不得不给予他们晋升待遇时,也不应该赋予他们超过自身能力的职位。

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