一、公正、公道、平等
对人公正——坚持自己的原则。作为领导者，要全面客观公正待人，不戴“有色眼镜”看人。在任何时候、任何情况下，都绝不能搞实用主义，不能用感情代替规则；要从集体的利益出发，做到用全面、联系、发展的眼光看人，全面了解、客观评价。在考察员工时要兼听兼信，评价员工既要看其表现出来的实绩和能力，又要注意分析其潜在能力和水平。
处事公道——校正自己的行为。作为领导者，我们在办事情、处理问题时，要站在公正的立场上。在任何时候、任何情况下，都要真实地反映情况，公正地处理问题，做到对事不对人，对所有员工一视同仁、一碗水端平。
待人平等——摆正自己的位置。领导者也是人，我们要善待和尊重我们周围的人，不以貌取人，不以印象排斥人。特别是在对待基层员工时，要诚心实意为他们办事，不推诿、不拖拉，不讲空话、大话，不做表面文章，切实为他们排忧解难。
二、团结
局部不能离开全局我行我素，但全局脱离了局部的支持也只会成为徒具形式的空中楼阁。所以，领导者讲大局还要把握好团结这个前提。正可谓：合众智能深谋远虑，齐众心可移山填海。领导者要发扬团结精神，把全体员工的意志、智慧和力量凝聚到实现规划上来，这样才能获得不尽的力量源泉。
三、刚愎自用与纠错
一个平庸的领导者，并不在于其智商高低，也不在于其不努力，甚至不在于其经验的匮乏，而在于他总认为自己的想法是高明。然而，刚愎自用还只是其管理平庸的间接原因，直接原因就在于这种刚愎自用所导致的后果——形成了一批用同一声音（与领导者意见相同的声音）说话的下属！
要知道，在当前这种激烈竞争的环境中，一个精明的领导者必须有一批敢于发表不同意见、有独立思考能力的下属。忙于日常事务与应酬的领导者，不同的声音是纠正错误的最好工具。
四、偏听偏信与独立思考
许多领导还是很容易偏听偏信，不习惯于独立思考。
人们通常更容易接受看起来有利于自己的信息，而有意无意地排斥那些看起来比较尖锐的负面信息。
要想成为一名优秀的领导者，必须杜绝偏听偏信，学会区分是与非，不能听信道听途说的谣言与谗言。