静阅思

一、授权松下幸之助说过：“一位称职的管理者应该只做自己该做的事，不做下属该做的事”。有效的授权往往能够实现员工与企业之间的双赢，不仅可以实现员工建功立业的个人追求，同时也是实现公司战略规划的一种必然选择。反之，不懂授权，员工便会不思进取，而作为管理者，也会陷入琐碎的事务之中而难以自拔。